Простой способ, как сделать сотрудников самостоятельными в e-com бизнесе
Гайд
Один инструмент, который уже на этой неделе поможет тебе начать выходить из микроконтроля и снять с себя часть операционки
Получить гайд
Селлер! Знакомо?
Каждый день ты контролируешь все задачи
Поставки, финансы, контент, маркетинг — все приходится тащить на себе
Без тебя ничего не работает
Стоит тебе выпасть на день — и команда зависает, ждёт, перекладывает решения. Всё тормозит.
Ты знаешь, как делать задачи сотрудников лучше их самих
Обязательно упустят что-то важное и тебе приходится перепроверять каждую деталь их работы
Тебе проще сделать самому, чем объяснять
Объяснение отнимает время, а в итоге всё равно приходится переделывать — и ты просто молча делаешь сам.
Получить гайд
Что ты получишь из этого короткого гайда
Ценные знания и инструменты для развития самостоятельности твоей команды в e-com.
Вы поймёте, почему даже высокооплачиваемые сотрудники не становятся автономными
Частая ошибка собственников  — управлять в стиле «делай, как я сказал». Это убивает инициативу и порождает армию исполнителей, за которыми нужно всё перепроверять.
Освойте приём, который развивает ответственность и самостоятельность
Получите 4 ключевых вопроса, которые вы можете задать своим сотрудникам уже сегодня. Это простой, но эффективный инструмент, который поможет людям начать думать, проявлять инициативу и самостоятельно ставить перед собой задачи.
Вы сможете сразу протестировать методику  — и  увидеть результат
Попробуйте применить эту технику на планерке или созвоне — и обратите внимание, как изменится вовлечённость, осознанность и активность команды. Даже одно применение даёт результат.
Поймёшь, как распознать сотрудников, которые всегда будут тянуть тебя вниз
Такой подход позволяет понять, кто в команде готов к развитию, а с кем лучше расстаться.
Получить гайд
1
3
4
2
Автор гайда — Дарья Меланич
Получить гайд


Уже 8 лет развиваю бизнес в ecom и выстраиваю эффективные команды в товарке.
Работаю с маркетплейсами — Ozon, ВБ, Авито, ДНС — как со стороны собственника, так и консультанта.

За последние 4 года помогла десяткам предпринимателей навести порядок в управлении, выстроить команду и начать масштабировать бизнес без микроконтроля.
Предприниматель и наставник.
В коротком pdf-файле я покажу тебе приём, с которого начинается переход от микроконтроля к реальной самостоятельности сотрудников
Начни строить команду, которая справляется без тебя
Простой метод
Как включить сотрудников в работу без постоянных напоминаний и контроля — так, чтобы они сами брали ответственность.
Всего 5 минут
Короткий гайд, который можно прочитать за 5 минут и быстро увидеть результаты в работе команды.
Первый шаг
Почувствуй, как команда начинает работать самостоятельно, а ты освобождаешься от постоянного микроконтроля.
Получить гайд
Made on
Tilda